樹根互聯(lián)賀東東：為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)釋放“根的力量”

當(dāng)前，制造業(yè)正以前所未有的速度步入工業(yè)4.0、全面數(shù)字化的新階段，包括生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)模式、管理方式在內(nèi)的每一個環(huán)節(jié)，都發(fā)生了根本性的變化，對提供核心支撐的數(shù)字化“基座”也提出了更高的要求。 相比工業(yè)3.0，工業(yè)4.0主要有三大改變：一是運營資產(chǎn)的重點從實物變成了數(shù)據(jù)。工業(yè)企業(yè)過去拼的是固定資產(chǎn)的規(guī)模，包括廠房、機械設(shè)備等等，如今拼的是數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累是否夠早、夠多，以及能否用好;二是數(shù)字化的重點從流程